米乐 M6米乐50多年前迪士尼乐园设计师靠“种草”拿下世界大奖?今天它启发了上海……
米乐M6 米乐米乐M6 米乐这是设计界迄今仍在流传的经典故事。当年,迪士尼乐园主体工程完工后,美国著名建筑设计师格罗培斯并未着急修路,而是在空地上洒满草种。5个月后,园中绿草茵茵,草地上被游客走出不少宽窄不一的小路。格罗培斯根据这些被游客踏出来的小路,直接铺设了人行道。1971年,迪士尼乐园路径设计被伦敦国际园林建筑艺术研讨会评为“世界最佳设计”。
在2023世界设计之都大会“设计铸造城市品牌”论坛上,上海市工业经济联合会副秘书长徐铭分享了这个故事。他认为,该故事揭示了三个道理,契合认同、遵从规律、顺应趋势。
中国经济中心、国际消费中心城市、设计之都、科创中心……这可能是外界及上海自己给上海添加的标签。如果契合这些认同,再调查对比上海与其他城市的相关指标,结果多少让徐铭有些意外。比如消费层面,以上海近邻苏州为例,尽管上海的国内外游客数是苏州的2.7倍,尽管苏州居民人均可支配收入比上海少了近1万元,但苏州的购买力指数却比上海高。
徐铭又研究比对了其他国际消费中心城市的特征,比如消费免税和退税制度、买手制和自有品牌等。拿自有品牌来说,国外大型商业、零售企业,自有品牌占比在40%到60%,但从上海商业2019年数字来看,自营率小于10%,大量为“引厂进店”。徐铭还发现,纽约、伦敦、东京、巴黎等城的食品、服装等消费品工业在都市工业中都能排名前五,但这些消费品工业在上海都市工业中却无缘前五甚至前十。
“消费品工业在大都市的地位靠前,这可能是特大型城市本身应有的发展规律。那么上海在国际消费中心城市的设计中是否应考虑顺应这一规律呢?”徐铭的问题发人深思。
他还为上海其他几个中心建设建言。比如国际金融中心建设中,应注重发挥供应链金融的创新优势;在国际贸易中心建设中,要着力发展第三方、第四方物流和服务贸易;在国际航运中心建设中,上海不仅需要集装箱吞吐量,还需要一个世界级的船级社。
今年以来,数千辆产地、销地“两头在外”的铃木车暂存洋山特殊综保区。(供图)
具全球影响力的科创中心,同样是上海正着力塑造的城市形象。上海市闵行区吴泾镇党委书记金海民,在论坛上讲述了吴泾镇65年一以贯之深耕科创,从一个江边小镇变为一座集聚14家世界500强企业、1500家研发机构和高端企业、2万科创人才的科技城的故事。
金海民说,1958年,吴泾镇开启科技创新1.0版本,以能源化工为主的氮肥厂、焦化厂、氯碱厂、碳素厂和发电厂,组成了闻名遐迩的“五朵金花”。国内第一套自主研发投产的25万吨和30万吨合成氨装置、国内第一套轻油转化年产20万吨甲醇装置等诸多第一,均在此诞生。吴泾的产业基底和科创印记,早在半个多世纪前就已烙下;
进入21世纪,吴泾进入科创2.0版本。2002年至2022年,吴泾举全镇之力,集中开发建设紫竹国家级高新技术产业开发区,吸引世界500强、国内百强优质赛道领跑企业等在此设立企业总部、研发中心和销售中心。遵循产业规律,上海交通大学、华东师范大学两所双一流高校也20年间在吴泾完成建设。由此,从实验室到工作室,从专利到产品,从技术到市场,大学与园区两个国家级IP碰撞出了耀眼火花,促成2022年紫竹高新区纳税超过100亿元,实现了亩均330万元的经济效益;
今年以来,吴泾对标美国硅谷,又开启科创3.0时代。今年2月,上海正式发布《推进“大零号湾”科技创新策源功能区建设方案》,要求到2025年底,区域内高新技术企业要达到1000家以上,新增上市企业达20家以上,区域产值规模达千亿元级。金海民感慨,65年来,吴泾镇与科创策源深度绑定,65年所做一切,都为遵从规律,竭尽全力为科创保驾护航。一座城的品牌形象终于立了起来。
上海企业文化与品牌研究所所长周元祝在论坛总结发言时说,城市发展与品牌强化,最核心两点,在于市场影响力和要素控制力。但如何实现这“两个力”、“上海”IP如何在国际舞台上持续走强,或可从迪士尼乐园的路径设计中获得启发。
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