商业物流系统规划与设计pptx米乐M6 米乐
米乐 M6米乐米乐 M6米乐物流系统规划与设计;4.1 商业物流系统概述 ;2.含有功效完备配送中心 3.含有功效强大物流信息网络 4.含有特殊作业功效 5.含有当代技术装备 上述特点主要是从配送系统角度来讲，看来作者是把商业物流系统仅了解为配送系统了。 ;4.1.2 商业物流系统业务流程特点 该部分内容即使标题是“商业物流系统”，但讲内容（业务流程和特点）全部是指配送系统。按照主要业务流程讲了五个方面： 1.准确订单处理 2.详细配送计划 3.配送中心加工 4.配送中心包装 5.商品运输 ;4.1.3 商业物流系统分类 讲还是配送类型。以经营方式来划分，可分为： 1.批发型商业物流系统 2.连锁店型商业物流系统;3.仓储运输型商业物流系统 4.零售店型商业物流系统 5.合作协同型商业物流系统 6.当地型商业物流系统;4.2 商业物流系统规划与设计关键点 ;（5）配送中心规模化 （6）配送中心计算机化 （7）配送中心集成化 （8）配送中心信息化 ;2.配送系统合理化目标 （1）保持合理库存总量 （2）降低总配送费用 （3）提升配送效益 （4）确保配送质量 （5）充分整合社会运输能力 ;3.（商业物流）配送标准化 （1）制订（物流）配送运作标准 （2）设计（物流）配送标准管理体系 （3）实施质量标准管理（实施标准化质量管理） （4）制订配送标准内容 ;4.2.2 商业物流系统规划与设计关键点 1.商业物流系统设计准备工作 在详细设计商业物流系统前必须明确规划和设计目标。在确定客户要求和清楚掌握市场情况之后，选择最适宜商业物流系统模式。;掌握物流企业现实状况。 掌握供给商情况。 掌握客户（消费者）概况。;2.设计商业物流系统模式 （1）商业物流系统配送中心模式 商业物流系统配送中心模式适合于连锁经营商业经营模式。 在设计配送中心时，应建立集物流、商流和信息流于一体新型配送中心，新型配送中心设计关键点是： ;第一，配送目标系统化。 第二，配送组织合理化。 第三，配送伎俩当代化。 第四，配送功效集成化。 第五，配送服务完善化。 ;（2）商业物流系统供给链模式 该模式就是以大型商业企业为关键构建供给链系统，而该供给链系统物流系统即为一个商业物流系统（这种供给链系统是以销售商品为主，而不是以制造商品为主。）。 该模式适合于专营某种（或某类）商品情况。 ;（3）商业物流系统配送网络模式 该模式即由调度（控制）中心和若干配送网点组成一个配送网络模式。详细应用还有待于深入研究，适合于何种情况也有待于深入探索。 ;4.2.3 商业物流系统可行性研究 系统可行性研究概念。 1.市场分析 （1）市场调研程序 （2）商业物流市场现实状况分析 （3）商业物流供给情况分析 ;2.经济效益分析 （1）准确估算投资和成本等 （2）投资可行性分析方法 投资可行性分析主要计算三个指标：净现值、投资收益率和投资回收期。 ;3.商业物流系统可行性评价 该部分内容超出了经济效益分析范围，所以应将编号“（3）”改为“3”。 商业物流系统可行性评价是一个综合评价，包含目标评价、技术评价、财务评价（经济效益评价）、组织管理评价和风险评价等方面内容。 ;4.2.4 商业物流系统规划与设计步骤 1.进行商业物流系统模式规划 2.进行结构设计 3.进行业务流程设计 4.进行配送信息系统设计 5.进行配送岗位设计 ;4.2.5 商业物流系统模式规划与设计 1.配送中心模式设计 （1）订单处理设计 （2）配送计划设计 （3）配送路线）建立供给链物流配送系统 （2）设计供给链连锁店 （3）建立供给链管理信息技术体系 ;3.配送网络模式设计 （1）配送网络模式优越性 （2）配送网络模式结构设计 （3）配送网络业务流程设计 （4）配送网络中电子商务设计 ;4.3 范例 某地可口可乐企业 商业物流系统设计 ;主要内容是为大连可口可乐企业设计低成本、高效率、个性化满足丹东地域配送需求物流系统；其次，为在大连市提供寄售服务进行了设计；最终，对对应物流信息系统和保险理赔系统进行了设计。 ;该设计汇报总体框架由三大部分组成： 第一大部分（第一、二章）是优势分析和系统概述。 第二大部分（第三、四、五章）是为满足丹东地域配送需求而进行物流系统设计，包含干线运输系统、配送中心仓库管理系统、丹东市配送服务系统三部分内容。 ;第三大部分（第六、七、八章）是服务项目拓展（寄售服务）和物流服务支撑相关内容（物流信息系统和保险理赔系统）。 下面分析一下各部分详细内容。 ;第一章 物流企业比较优势 该章内容在范例中被省略，我想主要是分析了中外运企业提供物流服务优势。 第二章 系统概述 第一节 服务宗旨 确定了服务宗旨并作了深入叙述。 ;第二节 服务目标 确定了六项服务目标。 第三节 可口可乐物流项目整体实施系统 内容为中外运企业成立了专门项目组（有项目组组织结构图），阐述了项目组主要工作内容和中外运企业为此已经做准备工作。 第四节 培训计划（范例中省略）;第三章 干线运输系统 对于干线运输系统，设计内容有：确定了干线运输系统目标，分析选择了干线运输方式，制订了干线运输指标体系及确保办法、干线运输标准作业流程和意外事故处理流程。 ;第一节 干线运输系统目标 确定了四项目标。 第二节 干线运输方式选择 首先叙述了干线运输方式选择应考虑原因，然后对区域内可供选择两种运输方式（铁路运输和公路运输）分别进行了分析，最终选定大连至丹东干线运输应采取集装箱拖车公路运输方式。 ;第三节 干线运输指标体系及确保办法 两部分内容，一是干线运输指标体系，由三项指标组成，二是确保办法，由七项办法组成。 ;第四节 干线运输标准操作流程 该节制订了较为详细干线运输标准作业流程，流程由六个步骤组成。 第五节 意外事故处理流程 该节制订了意外事故处理流程，流程由五个步骤组成。 ;第四章 可口可乐配送中心仓库管理系统 对于配送中心仓库管理系统，设计内容有：配送中心布局，配送中心管理，配送中心组织机构和岗位职责。 第一节 RDC布局设计 该节有三个内容，一是平面布局设计，二是编码设计，三是先进先出标准。 ;第二节 RDC管理 该节设计内容有：较为详细设计了入库标准化流程，出库标准化流程被省略，还设计了在库管理规则，提出了高峰期管理基本要求，回收流程被省略，简单阐述了订货处理。 ;第三节 特种服务 该节提出了在出现货损货差、产品滞销、再加工三种情况时处理方法。 第四节 RDC组织机构和岗位职责 该节设计了配送中心组织结构、各岗位人员数设定、主要岗位职责和人员素质要求。 ;第五章 可口可乐丹东市配送服务系统 该章内容较多，主要有：丹东市配送服务目标、丹东地域配送标准化流程、财务处理流程、丹东地域配送服务系统优化、服务承诺、确保办法、司机职责要求等内容。 第一节 丹东市内配送系统概述 该节有两个内容，一是配送服务概述，二是
唐朝晖高级项目经理SQLServer商务智能Microsoft公司.pptx
原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者
扫一扫关注微信公众帐号
